Investidores ESG esquentam a BlackRock

Imagem acima crédito: aradaphotography/Shutterstock, obtido no site reutersevents.com.

Tradução de um artigo publicado na Reuters Events.

Link do original em inglês https://www.reutersevents.com/sustainability/csr-cheat-sheet-esg-investors-turn-heat-blackrock

Nota do Tradutor: Meias verdades misturado com meias mentiras, boas soluções (reduzir plástico) misturado com más soluções (reduzir vacas). Eles podem querer fazer “isso” ou “aquilo”, contando que não obriguem eu ter que fazer o “isso” ou o “aquilo” que eles querem que eu faça. Todos os “problemas” apresentados por eles, requer “soluções” que envolve chantagem financeira (como no caso do Larry Fink) ou imposição por uma possível taxa ou regulamentação para que todos se adéquam. Ou seja, eles proclamam ainda mais regulamentações e controle, das empresas e da população pelo governo.

Por Oliver Balch em 6 de fevereiro de 2019

FAIRR pede às empresas de fast-food que reduzam o risco climático; preocupações climáticas extremas ocupam o centro das atenções em Davos; Canary Wharf, Marks & Spencer e Nestlé são as últimas empresas a se unirem à guerra contra o plástico no último resumo de notícias de sustentabilidade de Oliver Balch

A ideia de Larry Fink escrever uma nota de fim de ano para as empresas dos portfólios da BlackRock não é novidade. Ele tem feito isso por eras. Mas ninguém prestou muita atenção até o ano passado, quando o fundador e executivo-chefe da maior gestora de ativos do mundo pediu aos líderes corporativos que garantissem que suas empresas tivessem um propósito social. A tão esperada carta aberta deste ano continuou com o tema, argumentando que “lucros e propósitos estão inextricavelmente ligados”. Quando você está com US$ 6,3 trilhões em ativos, as pessoas sentam e ouvem. Mas, como Fink está descobrindo agora, eles também fazem perguntas.

No mês passado, antes do lançamento de sua última carta, um grupo de investidores acionistas éticos e ativistas emitiu uma carta própria. Nela, a aliança – que conta com Trillium Asset Management, Boston Common Asset Management e ShareAction entre seus números – pediu à BlackRock para fechar a “lacuna entre retórica e realidade” e dar maior consideração aos impactos ambientais das empresas nas quais investe. A reação foi, aparentemente, antecipada.

Mal os ativistas haviam postado sua carta, a BlackRock estava batendo na porta da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA, anunciando sua intenção de criar um fundo de impacto ambiental. A empresa diz que 5% do BlackRock Liquid Environmentally Aware Fund (Fundo Líquido Ambientalmente Consciente da BlackRock) será usado para comprar compensações de carbono.

A BlackRock não é a única a receber cartas exigentes pelo correio no momento. Uma coalizão de mais de 80 investidores, com mais de US$ 6,5 trilhões em ativos sob gestão, enviou recentemente uma carta contundente às maiores empresas de fast-food do mundo. A carta pergunta o que as empresas visadas estão fazendo e farão para “reduzir o risco” de suas cadeias de fornecimento de carne e laticínios dos riscos hídricos e climáticos.

Os destinatários, que incluem Domino’s Pizza, McDonald’s e os proprietários do Burger King, KFC e Pizza Hut, foram solicitados a responder por correio (bem, até o final do próximo mês). Coletivamente, meia dúzia de empresas gerenciam mais de 120.000 restaurantes em todo o mundo. Todos os dias, só nos EUA, os consumidores comem 84 milhões de refeições prontas.

Esses volumes são “insustentáveis”, dizem os investidores, observando que as emissões agrícolas estão a caminho de contribuir com cerca de 70% do total permitido de emissões de gases de efeito estufa (GEE) até 2050. A produção de carne bovina é particularmente preocupante. Se as vacas fossem um país, seria o terceiro maior emissor de gases de efeito estufa do mundo, alerta a FAIRR Initiative, uma rede de investidores e coautora (junto com o grupo ambientalista Ceres, com sede em Boston) da carta. O setor pecuário também é responsável pelo uso de cerca de um décimo dos fluxos globais anuais de água, afirmam os organizadores. A análise da FAIRR sugere que mais de 70% das empresas do índice de carne e pecuária atualmente não têm metas para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa.

Ambas as histórias demonstram uma preocupação crescente entre os investidores sobre os riscos não financeiros associados às empresas em seus livros. Um efeito indireto interessante é o crescimento exponencial dos índices focados no investidor. Em todo o mundo, existem agora impressionantes 37.000 índices, representando um aumento de 60% em relação ao ano passado, que rastreiam as empresas de acordo com seus perfis de risco e desempenho social, ambiental e de governança (ESG), de acordo com a Index Industry Association.

Os índices ESG foram a parte do mercado que mais cresceu, com o número deles subindo 60% no ano até meados de 2018. De acordo com cálculos da consultora de mercado de capitais Opimas, entretanto, mais de US$ 30 trilhões em ativos estão agora vinculados a estratégias ESG, um aumento de mais de 30% nos últimos dois anos. Esta é uma boa notícia para os provedores de dados ESG.

A Opimas prevê que os investidores em breve estarão desembolsando US$ 750 milhões por essas informações, um aumento de três vezes em relação aos níveis de 2014. O prêmio, é claro, é que o desempenho ESG acima da média resulta em retornos acima da média. Isso não é apenas uma ilusão.

Uma análise recente do CDP (Projeto de Divulgação de Carbono), conselho divulgador, mostra que o índice STOXX Global Climate Change Leaders (que é baseado na lista A dos melhores desempenhos climáticos do CDP) superou o STOXX Global 1800 das principais empresas em 5,4% ao ano entre dezembro de 2011 e julho de 2018. A lista ‘A’ do CDP inclui empresas como Apple, L’Oréal, Microsoft e Johnson & Johnson entre suas mais de 120 empresas constituintes. (Veja Firmenich e L’Oréal obtêm pontuações triplo A à medida que o CDP eleva a fasquia nos relatórios de risco climático)

Preocupações com riscos climáticos extremos dominam em Davos

OS JATOS estão de volta em seus hangares e as lixeiras estão pesando com garrafas de champanhe vazias. Davos pode terminar por mais um ano, mas as preocupações da elite empresarial mundial não. De acordo com a última iteração do Relatório Anual de Riscos Globais do Fórum Econômico Mundial (FEM), degradação ambiental, violações de segurança cibernética, tensões econômicas e tensões geopolíticas preocupam os líderes do comércio de hoje. O primeiro é o mais proeminente. Três das cinco principais ameaças classificadas como “mais prováveis de acontecer” nos próximos 10 anos são eventos climáticos extremos (classificados em primeiro lugar), desastres naturais (segundo) e falha na mitigação e adaptação às mudanças climáticas (quinto). O relatório analisa essas três ameaças, juntamente com três outras grandes preocupações ambientais: aceleração da perda de biodiversidade; poluição do ar, solo e água; e riscos ligados à transição de baixo carbono.

Apesar dos arredores nevados do encontro anual do FEM na exclusiva estação de esqui suíça, a ameaça de temperaturas crescentes e padrões climáticos irregulares mereceram seu lugar no centro das discussões. A caridade Christian Aid recentemente somou o custo dos 10 piores eventos climáticos de 2018. O custo: US$ 85 bilhões no total. A lista inclui inundações no Japão (US$ 7 bilhões) e seca na Argentina (que totalizou US$ 6 bilhões e ajudou a levar o país à recessão).

Os executivos também estarão atentos aos aumentos de temperatura em 2017, que foi registrado como um dos três anos mais quentes já registrados (e o ano mais quente sem El Niño de todos os tempos), segundo a Administração Nacional Oceânica e Atmosférica. Além disso, 17 dos 18 anos mais quentes registrados desde 1850 ocorreram desde 2000. De acordo com o Met Office do Reino Unido, há agora uma chance de 6% por década de que desastres naturais possam destruir a produção de milho na China e nos EUA, que juntos produzem 60% da oferta mundial.

Quanto à biodiversidade, pesquisadores na Alemanha calcularam recentemente que as populações de insetos críticos para os sistemas alimentares globais caíram 75% desde 1990 – um fenômeno rotulado de “Armagedom ecológico”. Prenunciando mais desgraça é o derretimento aparentemente inevitável das geleiras do Hindu Kush-Himalaya, que se prevê reduzir 36% até 2100, mesmo que o aquecimento global permaneça em 1,50C.

Outro relatório que serviu de pano de fundo para a reunião de Davos do mês passado veio da Oxfam. Surpreendentes 82% de toda a riqueza gerada no ano passado acabou nos bolsos de apenas 1% da população mundial, calcula a instituição de caridade anti-pobreza. Desde 2010, a riqueza dos bilionários do mundo aumentou 13% ao ano, seis vezes mais rápido que os salários dos trabalhadores comuns. A metade mais pobre da população global não viu aumento de riqueza em 2018. A Oxfam aponta o dedo para uma série de causas para essa crescente disparidade econômica, incluindo a erosão dos direitos dos trabalhadores, lobby corporativo e a busca desenfreada da maximização dos acionistas. A Oxfam está usando as descobertas para fazer campanha, entre outras coisas, contra a evasão fiscal. Um imposto global sobre a riqueza de 1,5% para bilionários pagaria para que todas as crianças fossem à escola, afirma a instituição de caridade.

Canary Wharf e M&S lidam com resíduos plásticos

TRABALHADORES em Canary Wharf, distrito financeiro satélite de Londres, são um grupo ocupado. Muito ocupado, sem dúvida, para pensar muito sobre reciclagem. Para ajudar a promover comportamentos mais sustentáveis entre as 150.000 pessoas que trabalham na área, o Canary Wharf Group está testando um novo aplicativo chamado ‘HELPFUL’. Lançado em conjunto com uma instituição beneficente de mesmo nome, o aplicativo incentiva os participantes a depositar garrafas e xícaras de café de 40 marcas de água engarrafada e 33 redes de café, respectivamente.

Pontos também podem ser ganhos pelo uso de garrafas de água recarregáveis e xícaras de café reutilizáveis, entre outras opções multiuso. Utilizando inteligência artificial, o aplicativo permite que os pontos acumulados pelos usuários sejam trocados por produtos com desconto em lojas de roupas, cafés e lanchonetes da localidade, como Carluccio’s, Leon e Starbucks. Os consumidores no Reino Unido usam 2,5 bilhões de copos e 7,5 bilhões de garrafas de água todos os anos, de acordo com a HELPFUL.

A mudança, que faz parte da ambição de Canary Wharf de ser o primeiro centro comercial sem plástico do Reino Unido, é apenas uma de uma série de iniciativas lideradas por empresas para reduzir o uso de plástico. Outros exemplos recentes incluem a decisão da Nestlé de retirar os canudos plásticos de seus produtos. O anúncio coincidiu com a notícia de que a maior empresa de alimentos embalados do mundo planeja tornar todas as suas embalagens recicláveis ou reutilizáveis até 2025.

Enquanto isso, a varejista britânica Marks & Spencer (M&S) está testando um esquema para vender mais de 90 linhas de frutas e vegetais sem embalagens plásticas. A M&S se comprometeu a estender a iniciativa em todas as suas lojas, potencialmente economizando até 580 milhões de toneladas em resíduos plásticos ao longo de dois anos.

O esquema, que está sendo testado em sua loja de Tolworth no sudoeste de Londres, complementa os movimentos existentes que viram 75 milhões de talheres de plástico e 2 milhões de canudos de plástico removidos das lojas da M&S. Enquanto isso, a Waitrose, outra varejista do Reino Unido, lançou um fundo de doação de £ 1 milhão para doar dinheiro a projetos projetados para reduzir o plástico desnecessário e combater a poluição plástica. Realizado em associação com a instituição de caridade ambiental Hubbub, o Million Pound Challenge é financiado pela venda de sacolas descartáveis de 5 centavos. Assim como a M&S, a Waitrose também está procurando substituir as sacolas soltas de frutas e vegetais por alternativas compostáveis domésticas. O objetivo é fazê-lo até a primavera de 2020. Se for bem-sucedida, a medida cortará quase 134 milhões de sacolas por ano, economizando 500 toneladas de plástico.

Em outras notícias relacionadas ao plástico, gigantes petroquímicos como Shell, ExxonMobil e Dow estão unindo forças com produtores e usuários de plástico para financiar melhorias na coleta e reciclagem de resíduos no sudeste da Ásia. As empresas fazem parte de uma coalizão de 30 empresas globais por trás de um fundo de US$ 1,5 bilhão para promover infraestrutura, educação e engajamento, inovação e esforços de limpeza para “manter o lixo plástico no lugar certo”.

A Alliance to End Plastic Waste (Aliança para Acabar Com o Lixo Plástico) está sendo coordenada pelo World Business Council for Sustainable Development (Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável) (ver Perigo em alto mar: o impulso global para resgatar oceanos).

Em uma aliança separada, duas dúzias de fabricantes de bens de consumo responsáveis pelo uso de plástico em larga escala se uniram para apoiar a coleta domiciliar de embalagens vazias ou usadas. A aliança, que inclui nomes conhecidos como Procter & Gamble, Nestlé, PepsiCo, Unilever, The Body Shop e Danone, é baseada em um sistema global chamado Loop.

A ideia do especialista em reciclagem TerraCycle, Loop vê os fabricantes participantes usarem embalagens duráveis e específicas da marca. A embalagem é então recolhida nas casas dos consumidores antes de ser limpa, reabastecida e reutilizada. A iniciativa está sendo apoiada pelo varejista francês de alimentos Carrefour e pelo supermercado britânico Tesco.